中国建造师网首页 > 资讯 > 一级建造师 > 正文

2024年一建考试《项目管理》考试概要

点击数:393 发布时间:2025-01-16 收藏本页

阅读正文

2024年一建考试《项目管理》考试概要

2024年一建《建设工程项目管理》考试概要
1Z200000建设工程项目管理
1Z202400 建设工程项目的组织与管理
1Z202410建设工程管理的内涵和任务
1Z202411建设工程管理的内涵
1Z202412建设工程管理的任务
1Z202420建设工程项目管理的目的和任务
1Z202421业主方、设计方和供货方项目管理的目的和任务
1Z202422项目总承包方项目管理的目的和任务
1Z202423施工方项目管理的目的和任务
12202430建设工程项目的组织
1Z202431项目结构剖析在项目管理中的应用
1Z202432组织结构在项目管理中的应用
1Z202433工作任务分工在项目管理中的应用
1Z202434管理职能分工在项目管理中的应用
1Z202435工作步骤组织在项目管理中的应用
1Z202436合同结构在项目管理中的应用
1Z202440建设工程项目策划
1Z202441项目决策阶段策划的工作内容
1Z202442项目推行阶段策划的工作内容
1Z202450建设工程项目采购的模式
1Z202451项目管理委托的模式
1Z202452设计任务委托的模式
1Z202453项目总承包的模式
1Z202454施工任务委托的模式
1Z202455物资采购的模式
1Z202460建设工程项目管理规划的内容和编制办法
1Z202461项目管理规划的内容
1Z202462项目管理规划的编制办法
1Z202470施工组织设计的内容和编制办法
1Z202471施工组织设计的内容
1Z202472施工组织设计的编制办法
1Z202480建设工程项目目的的动态控制
1Z202481项目目的动态控制的办法及其应用
1Z202482动态控制在进度控制中的应用
1Z202483动态控制在投资控制中的应用
1Z202490施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z202491施工企业项目经理的工作性质
1Z202492施工企业项目经理的任务
1Z202493施工企业项目经理的责任
1Z202494项目各参与方之间的交流办法
1Z202495施工企业人力资源管理的任务
1Z202400建设工程项目的风险和风险管理的工作步骤
1Z202401项目的风险种类
1Z202402项目风险管理的工作步骤
1Z202410建设工程监理的工作性质、工作任务和工作办法
1Z202411监理的工作性质
1Z202412监理的工作任务
1Z202413监理的工作办法

中国建造师网是目前国内线上教育服务平台之一,一直以教育产品品质、用户体验为使命,不断创新技术并应用于教学,打造独家精品课程内容,倾力打造易用、实用型学习平台,传递知识与梦想。

Copyright(c)2018-2025 中国建造师网(https://www.dgzxj.com/)All Rights Reserverd 蜀ICP备18127099号 增值电信业务经营许可证:川B2-20190782

中国建造师网(https://www.dgzxj.com/) 版权所有
增值电信业务经营许可证:川B2-20190782